Votre masse salariale représente votre 1° poste budgétaire
Alors pourquoi opter pour une bonne gestion en interne et ne pas externaliser un poste-clé ?

 

Il s’agit d’un véritable choix
   
 

Soulager l’administratif, c’est bien 
le maîtriser et l’optimiser en interne c’est mieux.

Externaliser lorsqu’on ne dispose pas de compétences en interne paraît évident;
mais bénéficier au quotidien d’un accompagnement personnalisé, d’une veille réactive , d’une aide au quotidien pour vous permettre de conjuguer sécurité et optimisation de vos coûts, c’est sans doute LA solution.



L’optimisation, parlons-en
 

On estime qu’aujourd’hui,
1 bulletin sur 2 est entaché d’anomalies.

Penser que le coût de revient d’un bulletin de salaire se calcule au bulletin est une fausse information :

refaire un bulletin suite à une erreur relève de l’ordinaire ;

or, une erreur peut provenir tant d’un problème de communication en interne que de la mauvaise application d’un nouveau texte.

Et en cas d’externalisation, les correctifs génèreront forcément une surfacturation.


La maîtrise et le délai

vous souhaitez mettre en place une prévoyance ou une mutuelle
vous avez décidé d’augmenter une catégorie de votre personnel
vous aimeriez quantifier l’absentéisme dans votre entreprise…
Pour prendre ce type de décision, vous aurez forcément besoin de données chiffrées.
Dès lors que vous aurez externalisé votre volet social,
qui vous aidera, à quel prix ?
quels seront les délais ?

 

Un accompagnement au quotidien réactif et à moindre coût
  ProSocial vous garantit un suivi réglementaire , en vous transmettant toute nouvelle donnée avec sa traduction opérationnelle  ; vous recevrez régulièrement des informations sous forme de rappel et d’alertes, en fonction de l’actualité .
ProSocial maintient volontairement un suivi téléphonique de qualité, facturé au temps passé.

Le traitement de vos problématiques est assuré sous 48 heures.